Planning & Forecasting
Planning
Health Check
Die Steuerungsanforderungen wachsen rasant: Die Planungszyklen werden immer kürzer, die Anforderungen an Simulationen und Szenarienrechnung steigen stetig. Als unverzichtbare Unterstützung bei diesen Herausforderungen setzen mehr und mehr Unternehmen analytische Systeme ein. Diese Systeme verwalten die Daten zentral und benutzerfreundlich. Viele Planungs-"Systeme" sind im Laufe der Zeit gewachsen und haben sich entwickelt.
Gemeinsam bringen wir Sie, Ihr Planungssystem und somit auch Ihr Unternehmen voran, indem wir Ihnen Lösungswege für folgende Anforderungen aufzeigen:
Transparenter, nachvollziehbarer und flexibler Planungsprozess mit kurzer Durchlaufzeit
Flexible Simulationen und automatisierte Hochrechnungen
Orchestrierte Finanz- und Fachbereichsplanungen
Ad-hoc-Auskunftsbereitschaft zum Planungsstand
Einfaches Handling und Unabhängigkeit von knappem Expertenwissen
Schnelle und stablie Planungssysteme
Probleme entstehen dann, wenn spezifische Anforderungen unzureichend erfüllt werden.
Ist Ihr Planungssystem noch gesund? Wie fit ist es für Ihre zukünftigen Anforderungen? Sofern Sie die folgenden Aussagen mit einem Kopfnicken bestätigen, werden Sie definitiv von unserem Planning Health Check profitieren:
- Verkürzte Planungs- und Forecast-Zyklen fordern uns heraus.
- Unser Forecast beruht stark auf Expertenwissen und Bauchgefühl unserer Mitarbeiter.
- Erhöhter Simulationsbedarf besteht (bspw. durch steigende Frequenz von Sondereffekten) und uns fehlt dazu eine ausreichende Simulationsunterstützung.
- Die Abstimmung und Konsolidierung von Teilplänen kostet uns viel Zeit und Personalressourcen für manuelle Tätigkeiten.
- Unsere Planungslogiken sind zu komplex.
- Uns fehlt eine Workflow-Unterstützung in der Planung.
- Strukturänderungen (bspw. Organisation, Produkte) bereiten uns einen hohen manuellen Aufwand.
- Die Ist-Datenbeschaffung bereitet uns hohen (Zeit-)Aufwand.
- Unser Planungssystem ist langsam bzw. instabil.
Individuelle Lösungen – konkret auf Ihr Unternehmen zugeschnitten
Gelangen Sie mit uns in drei Schritten zu einem individuellen Optimierungsfahrplan für Ihr Unternehmen. Die Analysebereiche, Bewertungskriterien und Zielwerte werden von Ihren Anforderungen abgeleitet, die Erfüllungsgrade Ihrer Ist-Situation ermittelt und Ursache-Wirkungszusammenhänge inklusive Lösungsansatz transparent.
Analyse
Gemeinsame Definition der Analysebereiche, gemeinsame Zieldefinition, Ist-Aufnahme der Problemfelder und Durchführung der Analyse nach bewährter Methode
Bewertung
Ableitung von konkreten Lösungsansätzen, kosten-Nutzen-Bewertung der Handlungsoptionen, abschließender Quervergleich mit Best Practices
Maßnahmen
Ableitung, Bewertung und Planung von konkreten Maßnahmen, Realisierung von Quick Wins, Definition einer Roadmap
Ihre Vorteile auf einen Blick
Maximale Individualität
Hoher Informationsgrad
Identifikation von KPI
Ergebnisbewertung
Zugeschnittene Roadmap
Quick Wins
Unser Angebot für Sie
Priorisierte Maßnahmen mit sofortigem Nutzen plus langfristigem Optimierungsfahrplan: Unter Berücksichtigung Ihrer eigenen Kompetenzen und Ressourcen erstellen wir gemeinsam eine Planung bezüglich der Inhalte, des Aufwands und der Durchlaufzeit der erforderlichen Maßnahmen, verbunden mit einem optionalen Angebot zur Begleitung und Unterstützung durch unsere Experten.
Wir bieten Ihnen einen großen Erfahrungsschatz, sowohl in der Breite als auch in der Tiefe. Technisch, betriebswirtschaftlich und methodisch agieren wir mit höchsten Qualitätsansprüchen.
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